Преакселерационная программа поддержки и развития команд ранних стадий
Преакселерационная программа поддержки и развития команд ранних стадий
Преакселерационная программа Менделеев.Старт направлена на знакомство инициативных разработчиков и исследователей с практическими подходами по запуску проектов и упаковке идей для старта бизнеса.
Программа подойдет как для доработки ценностного предложения в проекте и проработки целевой аудитории, так и для первых подходов к бизнес-модели и стратегическому планированию развития проекта.
Цель программы – развитие навыков предпринимательства, которые позволят командам проектов достичь коммерческого успеха для их наукоемких и высокотехнологичных разработок.
В программе два тематических блока - первый направлен на развитие универсальных компетенций и знакомство с системой технологического предпринимательства, доступной стартапам. Второй блок посвящен развитию проекта, его структурированию и моделированию как будущего бизнеса.
Инновационная система
Для успешного запуска проекта и развития бизнеса надо знать среду, в которой предстоит работать.
Элементы инновационной системы, технологический суверенитет и федеральный проект "Платформа университетского технологического предпринимательства"
Идея проекта
Структурирование решения в проекте, выделение основных конкурентных преимуществ, целеполагание и подходы к формированию дорожной карты.
Клиентоцентричность
Уточнение понимания целевой аудитории, ее сегментирование, оценка потребностей, на решение которых направлен проект.
Командообразование
Распределение обязанностей в проекте, как найти недостающие ресурсы и выстроить эффективную работу. Таймменеджмент в стартапе.
Бизнес-задачи
Кто такой предприниматель и можно ли из научной разработки создать успешный бизнес?
Особенности запуска высокотехнологичных проектов, истории успеха и стратегии минимизации провала будущего бизнеса.
Маркетинг
Оценка конъюнктуры и приоритетного сегмента рынка по проекту, подходы по общей оценке объема рынка и сегментированию
Стратегия выхода на рынок и продвижения продукта
Бизнес-моделирование
Подходы по формированию бизнес-модели проекта и оценке финансовых потоков в перспективе 1-3 года, Unit-экономика
Стратегический менеджмент
Проработка плана развития проекта, идентификация барьеров в достижении намеченных целей
Правовая упаковка проекта
Привлечение ресурсов
Подготовка презентации для инвесторов и партнеров, нетворкинг и социальныq капитал
ПРОДУКТ
возможность уточнить характеристики и параметры решения в проекте, усилив его ценность
КОМАНДА
возможность выстроить отношения в команде и определить нужные для развития проекта компетенции
ПРОФОРИЕНТАЦИЯ
работая над проектом, команда распределяет комфортные роли между друг другом, определяет свои сильные стороны
САМОРЕАЛИЗАЦИЯ
возможность создать востребованное решение для промышленности
РАЗВИТИЕ
возможность получить менторскую поддержку и экспертное сопровождение проекта
СНЯТИЕ БАРЬЕРОВ
консультации по правовым вопросам и нюансам запуска бизнеса
ПРАКТИКА
ПРОФОРИЕНТАЦИЯ
ПОЛЬЗА
Остались вопросы по программе?
Свяжитесь с нами и мы обязательно найдем возможности для сотрудничества!
Связаться с нами
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст